Automatización de procesos – productividad en empresas
En la actualidad, la evolución de la tecnología impacta a las organizaciones y potencia los procesos que promueven la productividad empresarial. El uso de software y herramientas digitales no solo facilitan el trabajo de las personas, sino que ayudan a que las operaciones de una empresa sean más rápidas, productivas y eficientes.
La metodología BPM (Business Process Management), traducido como sistema de gestión de procesos de negocio, es el arte de crear, organizar y automatizar actividades comerciales repetibles, con el fin de generar mejores resultados de manera predecible y ágil.
Esta gestión de procesos define las acciones repetidas que se realizan en una empresa, las organiza en bloques (o flujos de trabajo) y las automatiza de manera que puedan ejecutarse con la mínima intervención humana. Esto permite que se obtengan mejores resultados, ya que los procesos se diseñan con precisión y eficacia.
El BPM ofrece una vía fácil para aprovechar el poder de la tecnología, brindar un éxito predecible y evitar el error humano.
¿Por qué usar BPM para la productividad en empresas?
La gestión de procesos de negocio es útil para esas empresas en donde los trabajos se diseñan en torno a flujos de trabajo definidos que requieren una cantidad repetida de pasos para obtener un resultado determinado una y otra vez. Además a través de un BPM puedes dar solución a problemas como:
- Dificultades en el seguimiento de documentos
- Mala colaboración entre departamentos
- Procedimientos ineficientes para las aprobaciones internas
- Toma de decisiones lenta
- Facturas con alta demora para procesarse
- Dificultad para encontrar información cuando se necesita
- Gestión documental sin procesos estandarizados basados en papel
Compucima es el aliado para la productividad de tu organización
En Compucima S.A. somos conscientes de las necesidades de las organizaciones y vamos a la vanguardia de la tecnología. Por ello, ofrecemos soluciones competentes que permitan el crecimiento de las empresas de nuestros clientes.
Trabajamos de la mano de nuestro proveedor Kissflow, el cual tiene una gran plataforma de soluciones que permite la gestión de procesos de negocio (BPM) al abarcar áreas fundamentales de las organizaciones, además de ajustarse a cada uno de los problemas que surgen y que no permiten que estas empresas tengan el crecimiento y la productividad deseada.
Mantener un control estricto de todas las tareas.
Coordinar mejor cada proyecto.
Conservar a tu equipo unido y conectado.
Personalizar tus herramientas según tus necesidades.
Además, es una herramienta con bondades como:
- Creación de formularios públicos para recopilar datos de usuarios externos.
- No hay necesidad de usar códigos ni saber programación para que los usuarios puedan administrar sus procesos.
- Amigable con las integraciones, pues vincula tus flujos de trabajo con API.
- Software construido para la escalabilidad de manejar un aumento de usuarios y un gran volumen de datos con complejidad de manera fácil.
- Interfaz fácil de administrar con diseño sencillo.
- Análisis en tiempo real.
- Métricas personalizadas con el estado de los procesos.
Si estás interesado en la productividad de tu empresa, contáctanos aquí para que nuestros asesores te brinden toda la información sobre la automatización de procesos y cómo puede impactar en el rendimiento de tus operaciones.